?
?

專家分享

您所在的位置:首頁 > 新聞中心 > 專家分享 > 正文

真正的制度管理不是限制人

發布時間:2020/1/13 9:50:35  來源: 

人管人,累死人,制度管人,讓管理者解放,讓企業重生。


這真是一句正確的廢話。


為什么國內大多數企業的制度管理都是流于形式、怨聲載道呢?因為大多數企業管理者并沒有真正把制度用好。


如何正確認識制度?如何才能讓制度發揮出更大的作用?


▌1.制度管理不是限制人,是塑造人、培養人、成就人


試想:你更愿意每天想幾點起就幾點起,還是每天固定時間起床、鍛煉、上班呢?


想幾點起就幾點起固然自由,但是對身體好嗎?養生的段子多了去了,自己百度腦補。


同理,制度制度的制定與執行實質上是一種塑造人的習慣的過程。


為什么很多人想去大企業,因為大企業薪資福利都好,更重要的是有一系列可以學習的東西,讓你職業化、規范化,將來不管是自己創業,還是換一個公司都能夠快速適應那種氛圍。制度不是在限制,而是在成就。這就是為什么說很多企業把制度理解偏了,成了限制員工的條例了,自然會讓人反感,不愿意執行。


所以說,只有愿意執行的制度,才是好制度。真正為人好的制度,一定會有人堅定不移地執行。


▌2.你的團隊制度落實得如何?


接著,我們說說為什么制度沒人執行、執行不好的問題。很多企業的制度往往是領導要求其他人執行,自己往往不執行;或者是制度僅僅針對一般員工執行。


這叫制度嗎?這樣的制度能落實,肯定是不會長久。就像秦始皇當年制定的一系列的制度,只要有人反抗,就會很快崩盤。最后的結局一定是又回到了“人管人累死人”的局面。


你的企業、團隊在制度面前是不是人人平等?


▌3. 要制度,不要人情


很多企業管理者都跟下屬打成一片,不然這個團隊沒活力,也很難出業績,這是很多團隊管理者的共性。但是,人情歸人情,如果把人情和管理混在一起,這個管理一定會變了味。


今天你下屬跟你談人情講關系,明天就可以站在你面前給你拍桌子吹胡子瞪眼,后天就可以掀翻你的桌子,大家一拍兩散,最后他回憶起來就會像我們回憶起當年在學校,當初老師對自己要求嚴一點就好了,自己也不會混成這樣了。


因此,不管你是老板、總經理還是部門經理,要想把團隊帶好,一定不要留下人情的借口,不要把你身邊正義、正直的員工都變成小人,這樣一來制度的執行當然就順暢多了。


▌4.最好的制度一定在激勵人、成就人


我們不細說各類制度,從制度的根源上,我們制定這樣一套系統,一定是為了企業更好,員工更職業化,給員工更高的激勵、獎勵、晉升通道,這才叫成就人的制度。只會罰款的制度不叫制度,好的制度,讓人奮進,讓人不用盯著、守著、拉著、趕著就能自動自發。為什么很多人愿意去大企業,制度完備;為什么我們都討厭小企業的制度,流于形式、只會罰款,獎勵都是畫大餅。


如果你的制度不能落實,一定不是員工的問題,一定是制度的問題或者管理的問題。


真正的制度管理,讓企業可以砍掉90%不干活的管理者,節省一大筆費用,還能讓90%以上的員工發揮出120%的潛力。


備注:以上內容摘自“頂尖老板智慧”微信公眾號

常州領航企業管理顧問有限公司
電 話:0519-88166783  

傳 真:0519-88136783

Q  Q : 2106962536

手 機 :13338806783

微信公眾號:linghangqiguan

網 址:www.179971.live

郵 箱:[email protected]

地址:常州市常武北路229號新地中心407


  友情鏈接: 長江商學院 中歐國際工商學院 和君咨詢 北大縱橫 培訓前沿 總裁網 培訓在線 時代光華管理培訓網 《培訓》雜志 常人網 優仕達獵頭 淘課網 中國管理咨詢網
865棋牌平 炒股初学者入门知识 时时彩平台赚钱吗 成都股票开户 极速赛车开奖结果 pk10骗局全过程 sizzler时时乐西餐厅怎么样 上海11选5跨度走势图 能源股票推荐 3d过滤器手机版 七乐彩开奖走势图